编者按:如今,我国纺织服装行业进入转型时期,但是今年来的员工离职率却居高不下,而在企业之间也普遍存在人才被挖角现象。分析其关键则在于符合企业需求的人才太少。二十一世纪,人才已经成为第一资源,是企业保持活力与成长的关键。而此时,国内纺织服装企业正处于向价值链高端发展的时期,但用工难、人才难觅却成为纺织服装行业面临的关键问题。

       众所周知,纺织服装产业发展初期以一般劳动技能人才需求为主,对高素质人才需求不旺盛。但当一些企业进入到品牌阶段,对高级人才,比如高级经理人、营销策划以及设计师等人才的需求就开始突显出来了,而相对靠近内地的地区很难吸引外地的人才,因此对于企业来说,只能‘迁都’至厦门、上海等发达地区。

  人才缺乏,不仅是这些地区的发展瓶颈,也是整个中国服装业的转型困境。“服装产业升级发展首先应从人才着手,培养大批高质量、高水准的服装专业人才才是服装产业升级最为有力的保障。”香港服装学院院长周世康表示。但现实情况却不容乐观。随着中国时尚产业期待创新与品牌的驱动,空前的产业规模对于人才的诉求也越来越大。如今,尽管中国是纺织服装制造和出口的第一大国,但目前的中国纺织服装业却存在着设计和制作人才‘奇’缺的问题。

  “像深圳、温州这样的纺织服装产业发展到一定规模的地方,纺织服装企业的用人缺口十分明显,尤其是对中高端的设计人才需求强烈。”中国服装设计师协会副主席苏葆燕表示。“仅宁波一地,对具有独立运作品牌能力的设计人才的需求至少在5000人以上。”宁波市服装协会副会长张晓峰说。

  设计师不仅仅要会设计服装的款式,还要懂得分析市场行情,了解面料的特点和价格,预估生产成本、了解店铺的运作。这样的设计师在学校是培养不出来的,从毕业生到公司的设计总监,这个过程一般要10年以上。因此,为了吸引高端人才,服装企业自然不惜重金。目前,很大一部分熟悉国内市场形势的资深经理人、设计师本身学历并不高,大部分是靠后天的个人努力和机遇才成长起来的。然而,能够引导品牌前进的主设计师非常缺乏。以劳动密集型、代加工为特征而成长起来的服饰行业对设计、品牌运作、供应链管理等方面的人才的培养滞后,尤其是既懂设计和品牌运作,又熟悉市场营销管理的复合型人才更为稀缺。

  纺织服装行业的高端人才,成为猎头公司的争取对象。但不仅复合型人才难觅,高素质专业人才在服装行业也很缺乏。一部分具备相关学历的专业人才缺乏实践经验,而有经验的人却往往没有经过理论教育。以制版师为例,相当一部分在职的制版师是在车间由师傅带领出身,一项数据显示,我国在职的制版师中,受过高等教育的不足10%,受过专业训练的不足6%。值得注意的是,由于门槛低,纺织企业人才素质良莠不齐。终端销售人员同品牌要有一定的匹配度,要具备一定的个人素养,懂得尊重别人,了解企业品牌文化,同时要具备一定的销售技巧等。

  目前,国内纺织服装行业已经在人才培养方面达成共识,那就是企业、社会和相关机构更多关注行业人才的培养,担当起支持行业人才建设的职责,为行业的未来发展打下雄厚的人才基础。而从企业的角度出发,我们没有那么多的时间来等待人才问题解决的漫长过程,所以企业只能自己加强快速‘再培养’人才的能力,建立高效的选人、用人、育人机制。(责任编辑:龚娜)